par Gamache MédiaOlivier Gamache.
Cofondateur de Gamache Média, Directeur, Transformation numérique et IA. Plus de 25 ans d’expérience en marketing et commerce de détail, conseil en stratégie, visibilité et transformation numériques.
Gamache.ai, par Gamache Média
Gamache.ai, l’expertise IA de Gamache Média
On réunit le conseil, le marketing et le développement pour relier vos ventes, vos opérations et vos outils. Une équipe qui vous aide à choisir, qui construit avec vous et qui accompagne vos employés.
ConseilMarketingDéveloppement
Notre point de vue
La rentabilité comme objectif.
L’IA comme accélérateur.
Une technologie est utile lorsqu’elle améliore une tâche, un service ou une décision dans votre entreprise.
On regarde ce qui existe déjà et ce que vos employés connaissent. On connecte les outils, on développe ce qui manque et on accompagne les personnes qui les utilisent.
Notre expérience en marketing aide à comprendre ce qui précède la vente. Le développement relie ensuite les demandes, les dossiers clients et le travail des équipes qui livrent. C’est cette vue d’ensemble qu’on apporte à votre projet.
Gamache.ai est la division transformation numérique et IA de Gamache Média. Depuis 2019, Gamache Média a accompagné plus de 130 PME.
Notre façon de travailler
Comprendre. Construire.
Accompagner.
Vous cherchez une première idée ou vous avez déjà un plan? On part de votre situation et du travail accompli. La solution se construit avec les personnes qui vont l’utiliser.
- 01
Comprendre votre travail.
On examine vos priorités et les outils déjà en place. Vos employés montrent comment une demande, un document ou une tâche circule aujourd’hui.
- 02
Choisir les bons projets.
On met en ordre les améliorations utiles et on examine le travail nécessaire. Si votre feuille de route existe déjà, on la reprend pour préparer la réalisation.
- 03
Construire et tester.
On configure, on connecte et on développe. Les essais portent sur des situations de votre entreprise, avec les personnes qui utiliseront la solution.
- 04
Former et faire évoluer.
On accompagne la prise en main et on organise le suivi. Les questions de votre équipe et les indicateurs convenus servent à ajuster le fonctionnement et à décider de la suite.
Vos données et vos accès. On définit avec vous où vos données sont hébergées et qui peut y accéder.
Votre premier contact
Olivier Gamache.
Un premier échange pour parler de votre entreprise, de vos outils et de ce que vous voulez améliorer.
Vous n’avez pas à arriver avec un projet technique déjà défini. On clarifie le besoin ensemble et on détermine la prochaine étape utile.
Le travail d’équipe
Les bonnes compétences,
autour de votre projet.
François Gamache.
Cofondateur, Directeur, Stratégie et Croissance. Stratégie de croissance, développement des clients et régie publicitaire.
Yannis Sika.
Développeur IA. Développement et application de solutions d’intelligence artificielle adaptées aux PME.
Paul Gutulan.
Intégrateur IA et création de contenu. Agents et automatisations dans les environnements Web et contenu assisté par IA.
Émile Dumont.
Stratège marketing et IA. Intégration de l’IA aux méthodes de travail et accompagnement de projets.
Laurence Gamache.
Coordination et suivi administratif.
L’équipe travaille à Saint-Lambert. Des partenaires spécialisés peuvent être mobilisés pour un ERP d’envergure, un audit de cybersécurité ou l’infrastructure, tout en conservant le même point de contact. Leur participation dépend des besoins du projet.
Notre propre façon de travailler
On utilise aussi ces outils
dans notre entreprise.
Notre application interne prépare les soumissions à partir des échanges, produit les documents et relie la signature au dossier client. Cette expérience nourrit le travail que l’on fait avec les entreprises.
Guides
Pour aller plus loin
Des repères concrets pour choisir, mesurer et encadrer un projet d’IA dans une PME.
Stratégie
IA en PME : comment choisir un premier projet utile?
Choisissez un premier projet d'IA utile à votre PME : tâches à observer, données à préparer, risques à évaluer et résultats à mesurer avec l'équipe.
Visibilité
GEO : comment rendre votre PME plus visible dans les réponses IA?
Comprenez le GEO et les bases de la visibilité dans les réponses IA : pages accessibles, informations fiables, réalisations documentées et suivi.
Budget
Projet d'IA en PME : comment préparer son budget?
Préparez le budget de votre projet d'IA : mise en place, logiciels, intégrations et suivi. Une méthode pour comparer les coûts et les gains possibles.
La prochaine étape
Qu’aimeriez-vous améliorer dans votre entreprise?
Première rencontre gratuite avec Olivier Gamache. On clarifie votre besoin et la prochaine étape pour avancer.
Parlons de votre entreprise
Vous préférez appeler? 514-613-1154