L’information se répète.
Une commande arrive par courriel. Elle passe dans Excel, puis dans votre logiciel de comptabilité. Votre équipe reprend les mêmes informations à chaque étape.
La rentabilité comme objectif. L’IA comme accélérateur.
On vous aide à choisir les bons projets d’intelligence artificielle et à les mettre en place pour mieux vendre, mieux servir vos clients et simplifier le travail de votre équipe.
Conseil, automatisation, applications sur mesure et formation : une même équipe vous accompagne du choix du projet à son utilisation au quotidien.

Des entreprises accompagnées par Gamache Média
Une expérience qui nourrit le travail de Gamache.ai.













Votre réalité d’abord
Pas besoin de savoir quel outil choisir. Dites-nous simplement ce que vous aimeriez améliorer.

Une commande arrive par courriel. Elle passe dans Excel, puis dans votre logiciel de comptabilité. Votre équipe reprend les mêmes informations à chaque étape.
Un message dans la boîte vocale, un formulaire dans les courriels, une soumission à relancer. Ce n’est pas toujours clair qui doit faire la prochaine action.
Vous voyez le potentiel de l’IA pour faire grandir votre entreprise. Vous voulez savoir quel projet vaut l’investissement et comment le mettre en place.
Nos solutions
Vos clients, votre équipe, vos décisions : on part de ce que vous voulez améliorer.
De la visibilité au suivi après la vente, on regarde le travail de votre équipe. On choisit et relie les outils utiles pour répondre, préparer les offres et garder le contact.
On examine comment l’information circule avant d’automatiser. On relie vos logiciels et on développe les outils nécessaires pour simplifier le travail au bureau comme sur le terrain.
Un besoin à clarifier ou un plan à réaliser? On vous aide à choisir les projets, à préparer les informations nécessaires et à passer à la construction avec votre équipe.

Applications et commerce électronique
On développe des applications internes, des portails sécurisés, des boutiques reliées aux stocks et à la comptabilité, et des sites Web avec fonctions métier.
Du plan numérique à l’utilisation au quotidien.
Ce que ça change
Des applications différentes, avec un point commun : faciliter une tâche que votre entreprise fait déjà.
01 / Vos soumissions
L’assistant reprend les services et les prix fournis dans vos échanges avec le client. Il prépare une soumission structurée, à vos couleurs. Votre équipe relit, ajuste et valide l’offre.
« Prévoir l’entretien annuel. Ajouter les filtres en option. Reprendre les tarifs du dossier. »
Les notes et les échanges utiles.
Le document dans votre modèle.
Les services, les prix et les conditions.
02 / Vos appels
Un assistant vocal répond aux questions prévues, recueille le besoin et achemine l’appel à la bonne personne. Votre équipe retrouve les renseignements utiles pour faire le suivi.
« J’aimerais parler à quelqu’un pour un entretien. »
Il explique ce dont il a besoin.
Il recueille les informations utiles.
Le bon collègue reçoit la demande.
03 / Vos documents
Une demande devient un dossier dans votre logiciel de travail. Une facture est lue et classée. On relie vos outils pour transférer les renseignements utiles plutôt que de les ressaisir.
Par formulaire, courriel ou document.
Les champs utiles sont reconnus.
Le dossier ou la tâche est créé.
04 / Sur le terrain
Votre équipe transmet ses heures à la voix et photographie ses bons de travail. Les informations sont organisées pour l’administration, plutôt que reconstituées de mémoire en fin de semaine.
Le chantier, les heures travaillées et les travaux réalisés.
Les heures et les travaux réalisés.
Les informations du rapport.
Les données dans son tableau de suivi.
05 / Votre visibilité
On structure vos pages, vos fiches produits et vos réponses aux questions des clients. Ce travail aide les moteurs de recherche et de réponse IA à comprendre ce que votre entreprise propose.
Les questions de vos clients.
Vos services et vos fiches produits.
Votre présence et les recherches utiles.
06 / Vos chiffres
Vos revenus sont dans un logiciel, les heures travaillées dans un autre. On rassemble les revenus, le temps passé et les coûts d’acquisition pour vous donner une lecture par client ou par projet, sans refaire toutes les compilations à la main.
Les sources utiles à votre gestion.
Les revenus, les heures et les coûts.
Avec une lecture par client ou par projet.
Une seule tâche à simplifier ou plusieurs outils à relier? On regarde avec vous ce qui ferait la différence.
Parlons de votre entrepriseNotre démarche
On teste le fonctionnement avec les personnes qui feront le travail : une demande client, une soumission ou un rapport. Leurs essais servent à ajuster la solution avant son utilisation au quotidien.
Du choix du projet au suivi après l’installation, on garde le même objectif : faciliter le travail de votre équipe et voir ce qui s’améliore.
Parlons de votre entreprise
On regarde ce que vous souhaitez améliorer, les outils déjà en place et les informations disponibles. Votre équipe nous montre comment le travail se fait.
On compare l’utilité, le coût et l’effort des améliorations. Vous choisissez le premier projet avec une idée claire du travail à réaliser.
On configure les outils, on établit les connexions et on développe ce qui manque. Votre équipe essaie une première version sur ses situations de travail.
On forme les personnes concernées, puis on suit les indicateurs convenus avec vous. Les questions de l’équipe servent à ajuster les réponses, les règles et les prochaines améliorations.
Vos données et vos accès. On définit avec vous où vos données sont hébergées et qui peut y accéder.
Votre métier
Une demande de soumission, une réservation et une commande en ligne ne se traitent pas de la même façon. On adapte les outils à votre façon de travailler.
01Du terrain au bureau, des produits aux clients : mieux transmettre les informations et suivre les demandes.
Voir les applicationsRépondre aux appels, organiser les rendez-vous et garder le contact après une intervention.
Voir les applications
03Préparer les fiches produits, tenir les catalogues cohérents et faciliter les échanges avec les acheteurs.
Voir les applications
04Répondre aux premières questions, retrouver l’information et simplifier le suivi des dossiers.
Voir les applicationsDu travail déjà réalisé
Plus de 130 PME accompagnées par Gamache Média depuis 2019.
De 5 heures à 15 minutes par soumission. Temps de préparation mesuré sur notre système interne, en service chez Gamache Média. Les résultats varient selon le contexte.
Un CRM sur mesure relie le centre d’appels, une IA qualifie et classe les demandes, et un tableau de bord suit les conversations. Plus de 200 demandes sont traitées par mois dans le système de suivi.
Fournisseurs et clients déposent certificats, fiches techniques, commandes et documents de conformité dans un portail sécurisé.

Gamache.ai, par Gamache Média
Gamache.ai réunit le conseil, le marketing et le développement. On relie ce qui se passe avant la vente, dans vos échanges clients et dans le travail des équipes qui livrent.
Vos employés apportent la connaissance du métier. On construit avec eux, on leur montre comment utiliser les outils et on organise le suivi pour les faire évoluer.
Les technologies avec lesquelles on travaille
On choisit et on relie les outils en fonction de vos besoins, en partant de ceux que votre équipe utilise déjà.










Vos questions
Vous n’avez pas besoin d’avoir toutes les réponses. C’est aussi le rôle du premier échange.
Les deux. On vous aide à choisir les améliorations utiles, puis on configure les outils, on crée les connexions et on développe ce qui manque. La formation et le suivi font aussi partie de notre accompagnement.
Non. On commence par les outils que vous utilisez déjà. On regarde comment les relier et ce qu’ils permettent de faire avant de proposer un nouvel outil.
Oui. Le point de départ peut être de soutenir votre croissance, de mieux servir vos clients ou de donner du temps à votre équipe, pas seulement de corriger un problème.
Oui. Une soumission, un formulaire ou un rapport peut être un bon premier projet. On vérifie aussi comment cette amélioration s’intègre au reste de votre travail.
On chiffre la solution à partir de la tâche, des outils à relier et du travail à réaliser. La proposition distingue la mise en place, les frais des outils et l’accompagnement.
On forme les personnes concernées et on organise le suivi avec vous. Les questions de l’équipe et les indicateurs convenus servent à ajuster le fonctionnement et à préparer les prochaines améliorations.
Guides
Des repères concrets pour choisir, mesurer et encadrer un projet d’IA dans une PME.

Choisissez un premier projet d'IA utile à votre PME : tâches à observer, données à préparer, risques à évaluer et résultats à mesurer avec l'équipe.

Distinguez automatisation classique et intelligence artificielle. Comparez les usages, les limites et les contrôles utiles avant de choisir un outil.

Préparez le budget de votre projet d'IA : mise en place, logiciels, intégrations et suivi. Une méthode pour comparer les coûts et les gains possibles.
La prochaine étape
Première rencontre gratuite avec Olivier Gamache. On clarifie votre besoin et la prochaine étape pour avancer.
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Les décisions restent les vôtres.